第二項目部組織召開春節(jié)復工收心動員會
來源：第二區(qū)域項目部 作者：劉傳剛
發(fā)布時間：2023-02-09
為扎實做好2023年全年工作，第二區(qū)域項目部于2月7日召開了春節(jié)復工“收心動員會”，進一下調整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，明確目標。
2022年，在公司強有力的領導下，面對嚴峻的疫情形勢和復雜的外部環(huán)境，第二區(qū)域項目部認真貫徹落實公司總體部署要求，緊緊圍繞既定工作思路，錨定年初制定的工作目標，牢牢抓住“項目、市場、員工”三個中心，突出重點，守正創(chuàng)新，心無旁騖，圓滿完成G233、G205剩余工程、五區(qū)三縣路面維修等施工任務及市中心安排的臨時性任務，成績來之不易。
2023年，項目部將緊緊圍繞公司的安排部署和發(fā)展要求，堅持“125”的總體工作思路，即堅持地方國省道中小修工程的市場開發(fā)與管理的一個中心，把握項目施工和市場開發(fā)兩條主線，全面做好以下五項工作：統(tǒng)一思想，堅定信心，提升項目團隊整體素質； 精細管理，挖潛增效，提升項目盈利水平；嚴抓嚴控，科學統(tǒng)籌，打造優(yōu)質工程；責任包干，清單管理，加大市場開發(fā)力度；凝聚合力，協(xié)同協(xié)作，全面推動信息化進程。
信心比黃金更重要，特別是在后疫情時期，面對國內需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，2023年，項目部全體人員要牢固樹立科學的困難觀，正確認識應對當前存在的問題與困難，相信公司，相信集體，相信團隊，不等不靠，不怨天尤人，主動克服困難，危中求機，不斷增加應對困難、戰(zhàn)勝困難的能力。
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