春風(fēng)化雨 立說立行——第二區(qū)域項(xiàng)目部致力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
來源：第二區(qū)域項(xiàng)目部 作者：劉傳剛
發(fā)布時(shí)間：2022-03-19
“以員工為中心，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培育第二區(qū)域項(xiàng)目文化。”2022年伊始，第二區(qū)域項(xiàng)目部便明確了“以員工為中心”在內(nèi)的“三個(gè)中心”工作思路。
圍繞G205實(shí)施，項(xiàng)目部以培訓(xùn)為抓手，先后組織了2022年安全培訓(xùn)第一課、《山東省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)、路面病害處理培訓(xùn)?！?022版合同范本》培訓(xùn)、內(nèi)部管理流程培訓(xùn)、《廉政建設(shè)管理制度》培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)，從質(zhì)量安全管理到合同管理，從內(nèi)部管理到廉政建設(shè)，從多個(gè)方面、多個(gè)角度、多個(gè)層面不斷提升員工素養(yǎng)。同時(shí)，穿針引線式傳達(dá)項(xiàng)目部的管理要求，潛移默化間統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了工作思路。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不是簡單的開開會，爬爬山，打打牌，聊聊天，而是圍繞一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的滿足感、獲得感和價(jià)值感。疫情爆發(fā)后，項(xiàng)目部工作重點(diǎn)由外業(yè)施工轉(zhuǎn)為內(nèi)業(yè)管理。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作的同步同頻轉(zhuǎn)換，不是靠一個(gè)簡單的命令、通知就可以做到的。G205項(xiàng)目資料需要重新來過，項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工帶頭研究標(biāo)準(zhǔn)要求，帶頭提筆打樣。上行則下效，全體人員齊上陣齊動手，不懂就問，不會就學(xué)，種意見思想不時(shí)迸出碰撞的火花。團(tuán)隊(duì)成員在最短時(shí)間內(nèi)掌握了省里驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，不同程度提到了提升。
把員工放在心上，就要讓員工看得見、摸得著。疫情期間，小區(qū)封閉，人員不能外出，物資采購困難、品種單一，生活受到很大的限制。為了豐富員工營養(yǎng)，提高員工免疫力，項(xiàng)目部準(zhǔn)備了新鮮的水果，每天按時(shí)供應(yīng)，使員工切實(shí)感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)實(shí)在在的溫暖。
疫情還在繼續(xù)，但項(xiàng)目部人心思齊，人心思進(jìn)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，努力增強(qiáng)成員的向心力和凝聚力，將項(xiàng)目部打造成一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
圍繞G205實(shí)施，項(xiàng)目部以培訓(xùn)為抓手，先后組織了2022年安全培訓(xùn)第一課、《山東省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)、路面病害處理培訓(xùn)?！?022版合同范本》培訓(xùn)、內(nèi)部管理流程培訓(xùn)、《廉政建設(shè)管理制度》培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)，從質(zhì)量安全管理到合同管理，從內(nèi)部管理到廉政建設(shè)，從多個(gè)方面、多個(gè)角度、多個(gè)層面不斷提升員工素養(yǎng)。同時(shí)，穿針引線式傳達(dá)項(xiàng)目部的管理要求，潛移默化間統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了工作思路。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不是簡單的開開會，爬爬山，打打牌，聊聊天，而是圍繞一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的滿足感、獲得感和價(jià)值感。疫情爆發(fā)后，項(xiàng)目部工作重點(diǎn)由外業(yè)施工轉(zhuǎn)為內(nèi)業(yè)管理。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作的同步同頻轉(zhuǎn)換，不是靠一個(gè)簡單的命令、通知就可以做到的。G205項(xiàng)目資料需要重新來過，項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工帶頭研究標(biāo)準(zhǔn)要求，帶頭提筆打樣。上行則下效，全體人員齊上陣齊動手，不懂就問，不會就學(xué)，種意見思想不時(shí)迸出碰撞的火花。團(tuán)隊(duì)成員在最短時(shí)間內(nèi)掌握了省里驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，不同程度提到了提升。
把員工放在心上，就要讓員工看得見、摸得著。疫情期間，小區(qū)封閉，人員不能外出，物資采購困難、品種單一，生活受到很大的限制。為了豐富員工營養(yǎng)，提高員工免疫力，項(xiàng)目部準(zhǔn)備了新鮮的水果，每天按時(shí)供應(yīng)，使員工切實(shí)感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)實(shí)在在的溫暖。
疫情還在繼續(xù)，但項(xiàng)目部人心思齊，人心思進(jìn)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，努力增強(qiáng)成員的向心力和凝聚力，將項(xiàng)目部打造成一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
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